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5 formas de desarrollar personas de alto potencial en el mundo de los negocios

Actualizado: 25 mar




Las personas de alto potencial son activos valiosos para cualquier organización. Son individuos con la capacidad y la motivación para hacer una diferencia significativa en el éxito de una empresa. Sin embargo, el desarrollo de estas personas requiere estrategias específicas y una inversión consciente por parte de las empresas. En este blog, conoceremos cinco formas efectivas de cultivar y desarrollar personas de alto potencial en el mundo de los negocios.


1. Identificación y evaluación


El primer paso para desarrollar personas de alto potencial es identificarlas adecuadamente. Esto implica la evaluación de habilidades, competencias, logros y potencial de liderazgo. Utiliza evaluaciones y retroalimentación 360 grados para obtener una imagen completa de sus capacidades.


2. Programas de desarrollo personalizados


Una vez que hayas identificado a las personas de alto potencial, crea programas de desarrollo personalizados para cada individuo. Estos programas deben incluir capacitación, mentoría y oportunidades para asumir roles de liderazgo.


3. Asignación de responsabilidades estratégicas


Para desarrollar personas de alto potencial, dales la oportunidad de asumir responsabilidades estratégicas en la organización. Esto les permitirá adquirir experiencia práctica y desarrollar habilidades de liderazgo.


4. Mentoría y coaching


La mentoría y el coaching son esenciales en el desarrollo de personas de alto potencial. Asigna mentores con experiencia que puedan guiar y apoyar a estos individuos en su crecimiento profesional.


5. Retroalimentación continua


Proporciona retroalimentación constante y específica a las personas de alto potencial. Esto les ayudará a identificar áreas de mejora y a ajustar su desarrollo en consecuencia.


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Desarrollar personas de alto potencial en el mundo de los negocios es una inversión estratégica que puede impulsar el crecimiento y el éxito de una organización. Al identificar, crear programas personalizados, asignar responsabilidades estratégicas, proporcionar mentoría y coaching, y ofrecer retroalimentación continua, las empresas pueden nutrir a estos individuos para que se conviertan en líderes y contribuyentes excepcionales. Esto no solo beneficia a la organización, sino que también fomenta la retención de talento y el compromiso de los empleados, lo que es esencial en un entorno empresarial competitivo.




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